工会要不同于一般理事会，可以定位为DAO。
既然是DAO，除了自己发币，还要有资金储备池。
资金储备池里不仅要有BTS BITCNY还要有USDT CNC BTC ETH。
有了这些资产，工会才有财务自由，能展开工作。
如果没有资金储备池，要工作了就得申请系统WORKER资金，或临时会员筹备，都不是长久之计。 一个软弱无力的工会，一个财力雄厚的工会，哪一个更有影响力？
以前，建立资金储备池靠的是ICO。现在更多的是想办法自盈利。
比特股自盈利的途径：
（1）作为引荐人，拉新赚佣金。
（2）推动利于自盈利的新项目新功能，如P2P借贷担保、保险等。
（3）代投、挖矿（staking）
（4）自媒体广告
（5）交易机器人有偿服务
（6）设计基于以太坊或eos的NFT资产，社区拍卖获得慈善捐赠。
总之，工会成员多金，不代表工会多金。工会作为小社区，DAO 或DAC，必须圈钱以求可持续发展。没有盈利模式，无私奉献的组织，通常都会成为无源之水，到了旱季就干涸。 以太坊的生态为什么越来越大，不是持有ETH的人拉盘吸引来的，也不是持有ETH的人自愿开发的。而是开发者开发出来的应用可以赚ETH。 赚钱效应是最好的广告，一个赚了，十个模仿者会涌进来。一个赔了，就关上了十扇门。
比特股需要创造更多供人们赚取BTS的应用功能，让这些应用的使用者成为既得利益者。
我们已经有的既得利益者分类:
- 系统开发者，获得一锤子利益（开发费用）；
- BTS持有者，等拉盘卖出；
- 无息借贷者
- 搬砖套利者；
- 网关经营者
- OTC经营者
- 发币者
我们还没有的既得利益者：
- BTS锁仓者；
- BTS理财者（链上DAPP）；
- NFT资产开发者；
对比后我们会发现，比特股的获利模式非常陈旧了。很多新的业务模式没有跟上潮流。 工会可以结合自身利益诉求，推动这些业务的开发上线。 多一个业务，就多一批用户；多一批用户，虽然不能拉盘，但成长的网络会提高系统估值。原来不能盈利的业务，因为网络的扩大，也能盈利了。
拉票就像打铁，需要自身硬。比特朗普能说会道的人多，他能拉到票，还是因为自己富，大家相信会赚钱的人更容易让国家致富。
我相信，很多不给工会投票的人是看了工会账户，很失望。