没有落地应用，bitCNY与BTS的关系过于亲密，以至于被描述为拽着自己的头发飞。所以，多探讨bitCNY 落地应用，开发脑洞，集思广益，机会来了的时候，就会抓住。
bitCNY 落地应用探讨 如何变相地面值承兑
锁喂价后，才是bitcny真正成长的时刻。 之前的成长就像上幼儿园之前的孩子，饿了哇哇叫就有饭吃。bitCNY没人用不要紧，只要内盘爆仓，就会造成bitCNY坚挺。 这健康么？对bitCNY 来说，看着挺健康。但这只是自私孩子式的娇生惯养的健康。他需要走出家门学习社会生活。
锁喂价，就是把bitCNY支出家门。不管是去上学还是游历，都是认识真正自己的时候。也就是应用落地，应用不落地，自然没人要不值钱。
bitCNY能有哪些落地应用？ （1）挂单挖矿，仍然是家长喂饭。当然，这个可以有，上学了，家长还是有抚养义务。但，想哇哇叫就有饭吃，万万不行了。
（2）支付。问题又回到了bitCNY的价值上，是不是只能拼爹才有价值。亲爹扛不住了，干爹行不行？亲爹是BTS，干爹是谁？
如果你存bitCNY，利息给你发支付宝或微信，好不好？
如果你存bitCNY，利息给你发USDT，好不好？
用bitCNY玩期货合约，赚了给你发USDT gdex.btc，好不好？
干爹就是网关。现在网关只处于非常低级的经营阶段，只是充当了充值提现的关卡。 这就像高速公路只有收费站，没有服务区。网关有了服务区，就是bitCNY的干爹。
现阶段，网关觉得自己很穷，因为收费站入不敷出。 收费站是啥呢？不就是“此路是我开此树是我栽要想从此过留下买路财”么？！ 要想收费发财，就得把荒山野岭，建成村镇、集市、城市、商贸集散地。
（3）金融。干爹的网关金融，或者跨链的DEFI。 币圈的支付和金融，通常是一回事。 向币圈之外拓展支付，难度更大。只有高利润的产品服务，才适合。但，人性是相同的，不分圈里圈外。
例如：销售699元的想住卡，没人性的销售方式就是推销卡。有人性的销售方式应该是买1送1。花费699bitCNY，除了能买一份想住卡，还能获赠一份抽奖大红包：种子轮投资机会，支付宝退卡（变相面值承兑），邀请有奖20元到50元不等，一份神秘礼物。
利用这个模式，可以代理更多商品，满足社区消费及面值承兑需求。
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币乎的KEY模式，对dpos.club来说，也可也借鉴下。
锁仓bitCNY，可以点赞获得支付宝CNY。 支付宝CNY哪里来？ 社区捐赠或广告商赞助。
社区为什么捐赠？发链或者发币。发链的话去COSMOS发，沾上跨链的财气。
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E神 是不是也被套了 ~ 最近这么活跃~
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被套都是缘分，明年解套
好在马上就年后了，加油 接着一起梭 
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MAKERDAI不是搞了一个存DAI有息的功能嘛
bitcny/usdt的交易对搞起来，这是一个出入金的用途，而且bitcny也可以变相的锁仓。
其实关键不是bitcny的落地应用，因为bitcny的锚定程度极大程度上要受抵押物的价格波动影响，且受平台的发展方向制约，进而影响落地的应用。
当然有些偏题，我感觉我们应该清晰的给出bts的发展方向，个人看法是:
第一: 主要方向上不要偏向DEX，至于为什么说理由很简单，DEX永远都是有学习曲线的，提供的服务永远比不上CEX, 而绝大多数用户是讨厌这个学习曲线的，他们更喜欢CEX提供的各种贴心服务，至于风险，对他们来说是可以承受的或者并不在乎，即使有门头沟及各式各样的CEX暴雷，他们过段时间就会淡忘。第二个原因是跨链技术远远还没有到那么成熟的程度，而且开发跨链的资金是bts短中期难以承受的，与其这样不如等跨链技术成熟或者直接搞一个技术上可以解决去信任的多签钱包划算的多，加入别的跨链阵营都比自己开发划算。
所以主要方向上不要在DEX。
第二: 每一年的开发方向都要明确，关键时刻需要可以急转弯，要贴合市场，而不是开发一些说超前不超前说落后不落后的功能。
新一年我感觉就可以以开发通用defi平台为方向，defi要求的功能更多，而大多数的功能bts已经有了储备，比如staking什么的，就等着一一实施，本来可以19年就搞出来的，但是bts太迟钝，导致错失了一整年的时间，不过下一年能够及时搞出来还不晚。
至于为什么要主要发展defi? 因为bts这个平台基本就是给defi量身打造的，有抵押，有交易所，有稳定币，有OTC, 再配套上可开发的金融dapp，一个平台就基本可以实现defi的各项功能，进而可以给项目方节省大量的开发费用。
开发defi的过程中，稳定币的相关功能与规则也会同时完善，稳定币的落地应用也会大大扩展。
开发defi的过程中，DEX的配套功能也会得到扩展与完善, defi的发展会极大的吸引流量与用户的进驻，顺便就把dex的用户群培养出来。
第三: 我们不要被core team牵着鼻子走，bts这几年很大程度上栽在这上面，因为bts不是一个新项目，没有什么主网上线，革新功能、各种减半的噱头给市场炒作，core team的开发方向一旦不贴合市场的趋势发展，很容易钱花出去了连个水花都没有。
我们需要理事会在其中能够起到更大的方向指引作用，每年定出一个大的方向，符合市场需求，然后要求core team的开发的重点偏向这个方向，而不是core来提开发方向，理事会跟票仓被动跟随，这样会很傻逼的，就跟公司董事会不定公司的发展方向，要外包团队给你提方向被动跟随一样。
core team的工作其实很简单，就是代码的维护与更新，但是主方向的提案功能开发也需要他们配合参与进行，外部开发人员也有权利进行竞标开发提案与功能，并不是core专属，功能提案的开发费用应当单独竞标。
第四: 如果经费允许，我们可以开发新的UI来用，毕竟这是一个看脸的社会，最好是由国内团队来搞，国内在人工交互开发上还是走在前面的。
方向明确了，开发的功能有了时间表，市场与用户就有了信心，一切恢复的也就快了起来。
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大家集思广益，早日促进bitcny价值回归
把大螃蟹喊过来鞭尸
是2020.01.01还是2020.12.31？ 
金融dapp ，是随时可以搞的东西 ，不需要主链升级。
思路上可以直接拿别的金融dapp来用 ，例如renrenbit 。然后再根据比特股优势,仅进行新产品开发。
都是抵押币借钱，我们可以抵押 bitcny借钱；都是抵押staking,我们的收益是bitcny记账，可以转账走承兑，可以直接面值提现,不走承兑。
金融dapp的好处就是发展面值提现,摆脱对承兑的刚性依赖！
能解套 你就知足吧，还在乎几月么 
赞同 支持。。。。
我两块的成本能给我解套么？
这个问题 要问 E神
参与bitCNY挖矿的群体分类及定向激励： （1）仅持有bitCNY的用户。-----引导购买锁仓BTS （2）通过抵押BTS，自己生产bitCNY的用户。 （3）同时持有BTS与bitCNY的用户。------引导锁仓BTS。
目的，形成抵押BTS和锁仓BTS两条线路压缩市场供给。
初级方案：引导锁仓BTS的方式：锁仓者奖励权重增加1~5%；锁仓方式将10万~100万BTS发送到多签锁仓账户，官方接到解押请求后，按解押期21天处理。
高级方案：针对（1）的情况，细分人民币理财需求者。他们没有购买锁仓BTS的动力，但有人民币保值需求。 此时，可以由网关推出定额人民币理财。由网关全权代理挂单挖矿，客户仅需充值提现，保证获得保底收益。 之所以定额，是要网关量力而行。同时算是饥饿营销。
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…到1毛了。。从6块多跌倒1毛 
1毛都还在砸 这是什么情况
真正的死币是没人砸的。他们都是干尸了。
比特股是太虚弱，又有肉。砸一下，就能吃到肉。不过，这也是锁喂价后提高防御了。以前，砸一下还掉装备。
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砸呀 就怕她不砸 砸到八分才好 
寄托在网关身上的希望，最后都会成为失望。